¿Qué hacemos?

Nuestro mayor capital en las organizaciones, es el Humano, ya no cabe duda.

¿Qué estoy haciendo para GESTIONAR ese valioso Capital? 
¿Cómo pienso lograr lo mejor para las personas y lo mejor para la organización?

  • Queremos acompañar a nuestros clientes, potenciando y desarrollando las capacidades de las personas y equipos.

  • Profesionalizando, estandarizando y mejorando áreas y procesos para obtener los resultados en forma sostenida.

  • Ofreciendo soluciones integrales a la medida de su negocio... su rubro, su escala, su cultura.

Podemos ayudarlos situaciones tan diversas como:
una incorporación o desvinculación, una negociación difícil, capacitaciones, evaluaciones, un evento corporativo, confección de planes, programas, estrategias y herramientas...

SOMOS GRANDES SOLUCIONADORES DE PROBLEMAS

Nos encargamos de

Administración de recursos humanos

Liquidación de haberes
Legajos
Asesoramiento legal
Convenios colectivos y negociación

Régimen
disciplinario

Consultoría en Gestión de RRHH

Reclutamiento selección e inducción
Evaluación de desempeño
Comunicación interna
Satisfacción y clima laboral

Cultura y cambio organizacional

Tercerización de la Gestión

Para organizaciones que no tienen área de RRHH y buscan un profesional externo permanente que a través de un paquetes de horas mensuales y objetivos acordados gestione todo lo referente a Gestión de personas.

Estrategia y análisis organizacional

Creación
revisión del propósito
misión
valores

Jornadas de planificación estratégica

Organigrama
Políticas Manuales

Descripción y Análisis de puestos de trabajo

Sesiones de objetivos, metas e indicadores

SYSO

Diagnostico SYSO
Evaluación de Riesgos
Habilitaciones, planes de emergencia, evacuación, brigadas
Capacitaciones SYSO

Plan de actividades e indicadores de gestión

Capacitación y coaching

Gestión eficiente para mandos medios
Gestión estratégica de RRHH
Formación de equipos de alto desempeño
Coaching Individual y de equipos

Capacitaciones a medida

Administración de Recursos Humanos


  • Diagnostico del área.

  • Capacitación en Derecho Laboral y Liquidación de Haberes

  • Preparación para liquidación (horas normales, extras, nocturnas, feriados)

  • Liquidación de haberes en general (sueldos, licencias, aguinaldos, despidos)

  • Contratos, altas, bajas , nomina.

  • Legajos papel y digitales

  • Bse, bps, Mtss

  • Elaboración de manuales de comportamiento interno

  • Asesoramiento en aplicación del régimen disciplinario

  • Convenios colectivos

  • Negociación

  • Asesoramiento en ley de responsabilidad penal, acoso , inclusión

Consultoría en Gestión de Recursos Humanos

Reclutamiento y selección e introducción

Captar y retener el talento en las organizaciones, es un gran desafío.
El mejor candidato, no es el más experiente, o el más calificado, sino el que más se ajusta al perfil del cargo definido por la cultura de la empresa, el clima, las funciones y objetivos que habrá de desempeñar, el contexto, el liderazgo, el equipo.

Nuestro servicio incluye: 

  • Análisis del puesto de trabajo y elaboración del perfil de cargo.

  • Definición de fuentes de reclutamiento

  • Confección de avisos

  • Publicación en portales, prensa, vínculos institucionales con centros de formación, etc.

  • Clasificación de cv

  • Entrevistas

  • Confección de pruebas técnicas y grupales

  • Aplicación de pruebas psicotécnicas

  • Chequeo de referencias.

  • Informe individual y del proceso

Nuestro diferencial: acompañamiento  

A los 30- 60 y 90 días en la instancia de devolución sobre su desempeño al candidato Capacitación sobre evaluación de desempeño a los líderes para que continúen el proceso luego de confirmar a la persona en el puesto.

Servicios especiales:

Para empresas que realizan llamados internos: herramienta de evaluación de aplicación al puesto. Para empresas de alta demanda y rotación de puestos. Bolsa de trabajo permanente

¡También podemos ayudarte a generar tu presentación institucional!

Evaluación de desempeño

Como evaluar el desempeño laboral es una desafío constante y trabajo indelegable de los lideres (dueños, gerentes, jefes, responsables)

Te ayudamos a definir tu sistema de evaluación a la medida de tu empresa

Definir que evaluar, que competencias técnicas y actitudinales son necesarias para el desempeño exitoso en le puesto de trabajo

como evaluar el logro objetivos y resultados , tanto individuales como de equipo.

Como dar feedback , entrenando a los evaluadores, para una evaluación constructiva

Cómo reforzar las conductas que queremos que se repitan

Pensar desafíos, reconocimientos, sistemas de remuneración, planes de carrera alienados al buen desempeño.

Estrategia y análisis organizacional

Análisis de la estructura organizativa : organigrama, matriz de responsabilidades, cuadros de reemplazo , entre otras herramientas que nos permiten identificar los grises en las relaciones de dependencia, jerarquía, etc.

Roles y responsabilidades :Descripción y análisis de puestos de trabajo; confección de perfiles de cargo.
Valoración de puestos: cuanto vale este puesto en el mercado? Cuanto vale en mi organización?

Capacitación y Coaching

Calidad y procesos

Herramientas prácticas para la mejorar de sus procesos y la generación de una cultura de Mejora continua


Técnicas de organización del trabajo y uso del tiempo.

Todo lo referente a seguridad y salud ocupacional

Promover la seguridad y salud de los trabajadores en los lugares de trabajo, es obligatoria la implementación de los servicios de prevención y salud en el trabajo. Según Decreto Nº 127/014

Analizar, identificar y evaluar con ética y responsabilidad los riesgos laborales y elaborar propuestas preventivas y correctivas.

Realizar el seguimiento (Observancia) de las condiciones de trabajo.
Velar por que las condiciones del medio ambiente laboral favorezcan un adecuado desempeño en el puesto de trabajo.
Dirigir y/o integrar equipos de trabajo interdisciplinario y multidisciplinario de los servicios de Seguridad y Salud Laboral.
Analizar los accidentes de trabajo y enfermedades laborales, promoviendo mecanismos de sistematización de la información generada y analizando datos estadísticos o cuantitativos y cualitativos.

Gestión del error humano

Brindar herramientas del modelo CRM: Gestión
del Error Humano, para abordar los cambios en la
operativa laboral, con el fin de prevenir accidentes
y generar un ámbito de trabajo más seguro,
saludable y eficiente.

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